1、根据经营目标,制定组织年度、季度、月度工作计划、需求计划,经批准后组织实施,并保证计划完成; 2、领导和管理公司日常工作,保证公司的正常运转; 3、负责各类制度、标准、表单的制定、修改并审核,提高生产效率和产品质量,降低单位生产成本; 4、组织重大生产异常的处理,审核生产部开停工方案,下达公司开停工指令; 5、组织协调公司各部门关系,满足生产过程需求,确保车间生产、技改等工作有序进行; 6、建立并落实部门的安环奖惩方案,鼓励安环技术改造行为,推动安全环境工作的良性 7、按照技术质量要求,对生产各环节进行质量管理与控制,确保产品及各工序质量合格; 8、提高生产作业计划的质量,有限地利用人力、物力、财力资源,组织均衡生产; 9、完成公司上级交办的其他工作。 |