1、组织团队在项目前期定义项目范围、编制项目预算和项目进度计划以及项目前期等工作； 2、组织团队制作详细的项目执行计划，并报上级领导批准后依此计划执行项目； 3、负责组织各专业技术、设计方案的研讨，负责工程施工方案和图纸的全面审核，组织图纸会审、设计交底工作； 4、负责审批项目所需的设备、材料采购，监督检查供应商、承包商资质审核，参与招评标工作； 5、组织国内各专业合同有关技术谈判和合同评审工作，负责合同有关条款的审核； 6、负责检查项目建设开工前各专业的准备工作，组织协调各专业纵向和横向衔接； 7、负责施工现场工程质量的控制，做好工程施工事前控制、事中控制，负责工程各类事故处理，对现场工程质量事故处理跟踪检查，直至事故处理结束； 8、负责工程项目成本的控制，在授权范围内审核或批准工程变更，审核工程价款的预结算、工程各类款项支付； 9、负责工程进度的控制，负责工程控制计划的审核或批准；监督检查各专业组进度控制报表填报情况；组织工程例会、现场施工协调会，审核会议记要； 10、负责工程执行过程中各类变更管理以及处理工程各参与方执行过程中的纠纷等事宜 11、 组织工程相关审查会、例会、协调会等会议 12、负责定期向上级领导汇报项目的进展，包括安全、质量、进度和费用等 13、组织团队与业主做好试生产准备和试车工作 14、组织项目的竣工验收及移交工作，协调关键的设备和系统的验收工作 15、项目团队的日常管理 16、领导交办的其他事宜 | 
