1、依据集团公司的财务战略,建立公司安全和高效运转的财务管控机制,建立快速反应的财务团队; 2、组织公司的会计核算、财务报告和财务分析,准确及时核算基地财务状况及经营成果,并定期向财务中心汇报; 3、组织制定和执行集团公司的各项财务管理制度、内控制度和流程,维护基地的资产完整和安全; 4、按要求制定公司收支计划和资金预算,统筹资金预算和支付计划安排,协助财务总经理对公司的税收进行筹划; 5、负责公司对外部税务、银行等政府部门联络和沟通,协助集团资金部对金融单位贷款融资提供财务资料; 6、代表财务中心对公司经营活动和决策行使监督权力,负责基地财务部门的招聘、部门KPI考核和团队管理工作。 |